EOSに代わる選択肢
EOSに代わる、自社流の週次リズム
『Traction』を読んだ方やEOSを運用したことのある方なら、安定した週次のサイクルが成長企業に何をもたらすかを、すでにご存じのはずです。Whitewater OSは、そのサイクルを、従業員10〜50名の創業者主導のチームのために作られたソフトウェアとして提供します。四半期の優先事項、週次のパルスミーティング、ライブスコアカード、そしてビジョンプランが、ひとつの閉じたループの中でつながります。まずはチームが実際に使う部分から始め、準備が整ったら残りを加えていけば、コーチングや細々とした作業は、アプリに組み込まれたAIアシスタントのMirandaが引き受けます。
30日間無料トライアル ・ クレジットカード不要
対象となる方
ルールブック抜きで、リズムを求める創業者へ
Whitewaterは、従業員およそ10〜50名の創業者主導の会社のために作られています。リーダーシップチームはまだひとつのテーブルを囲める人数でも、事業全体はもう一人の頭には収まりきらない。そんな段階の会社です。このページにたどり着く創業者の多くは、次のどれかに当てはまります。
- 『Traction』を読んで、その考え方に共感した。 週次ミーティング、いくつかの四半期の優先事項、実際の数字で作るスコアカード。本で読んだときは、どれも納得のいくものでした。その規律は根付かせたいものの、初日からすべてのツールとすべての用語を一度に展開したくはありません。
- しばらくEOSを運用したが、いつしか離れてしまった。 セッションが終わると、週次ミーティングは少しずつ単なる進捗報告に戻っていきました。あの習慣を取り戻したい。それも、外部のファシリテーターを予約して支えてもらうのではなく、チームが毎日開くソフトウェアの中で保ち続けたいと考えています。
- 自分たちなりのやり方を組み合わせて運用している。 一部は借り物、一部は自前で、スプレッドシートでなんとかつなぎ合わせている状態です。そのすべてをひとつの場所にまとめたい。それも、誰かのプレイブックを一字一句そのとおりに実行するよう求めてこない場所に。
- そもそも、仕組みを選んだことがない。 わかっているのは、月曜日を火消しに追われる日にしたくない、ということだけです。20人規模のチームが本当に続けられるサイクルと、わざわざ雇わなくてもループの中にいてくれるコーチを求めています。
誰も、仕組みを減らしたいわけではありません。求めているのは、実際に経営している会社に合った仕組みであり、フレームワークがそう言うからではなく、時間の節約になるからこそチームが守り続けるリズムです。
週次のループ
Whitewaterでの1週間の流れ
Whitewaterには独自の手法と独自の用語がありますが、体系立った運営リズムを回したことのある方なら、その形にはなじみを感じるはずです。長期的な計画、四半期ごとに絞り込んだいくつかの重点施策、実際の数字で進む週次ミーティング、そして記憶に頼らないフォローアップ。ここでは、ループを一巡する様子をご紹介します。
各指標の担当者が、今週の数字をライブスコアカードに入力します。目標達成か未達かはひと目でわかり、週次の各指標には直近13週間分の推移が並びます。
チームは決まった曜日と時刻に集まり、時間配分の決まったガイド付きのアジェンダに沿って進めます。まず数字、次に優先事項、そして課題。だからミーティングは、文脈を組み立て直す時間ではなく、意思決定の時間になります。
各課題は、何を決めたかを記した解決メモとともに解決され、フォローアップは誰かが担当するToDoとして持ち帰られます。担当者を割り当てればその人のタスクリストに入るので、記憶に頼るものは何もありません。
四半期の優先事項にはそれぞれ担当者と、順調か遅れているかのステータスがあり、チームが毎週確認します。そのため遅れ始めた優先事項は、四半期の終わりではなく、早い段階で表面化します。
週の上位にはビジョンプランがあります。コアバリュー、パーパスとニッチ、North Star目標、マーケティング戦略、3年後の展望、1年間の計画を、リーダーシップチームが一緒に確定し、日々の業務と同じシステムの中に保ちます。四半期ごとに、優先事項をそこに照らして向け直します。毎週のパルスミーティングはライブスコアカードとそれらの優先事項をもとに進み、そこで浮かび上がった課題はすべて、誰かが担当するフォローアップのToDoとともに解決された状態で会議室を出ます。ツール間で入力し直すものは何もなく、チームが1週間向き合っている数字が、そのままミーティングを動かす数字になります。
自分たちのペースで
必要なものから始める
セットアップ時に必須の設定はありません。ウェルカムフローのどのステップもスキップでき、ビジョンプラン、四半期の優先事項、パルスミーティング、ライブスコアカード、プロジェクトとタスク、役割チャートは、初日からすべてアプリに用意され、チームの準備が整うのを待っています。たとえば、まずは週次ミーティングといくつかの指標から始め、少数の優先事項に取り組む覚悟が決まったら四半期の優先事項を加え、リーダーシップチームが長期的な視点を1ページにまとめたくなったらビジョンプランを書く、という進め方もできます。ループの効果がいちばん大きくなるのは各要素がつながったときですが、残りをいつ取り入れるかは、自分たちのペースで決められます。
それぞれの要素の中身も、自由に決められます。ミーティングのシリーズごとに名前を付け、チームと出席者を選び、曜日と時刻、そして毎週・隔週・毎月の頻度を設定できます。指標はそれぞれ週次、月次、四半期ごとに追跡でき、担当者と目標値も自分で選べます。タスクのワークフローステップはチームの実際の働き方に合わせて組み立て、プロジェクトごとに必要なフィールドを追加し、役割チャートの各席には自社の言葉で名称を付けられます。
- 必須のセットアップ手順はなし
- 曜日、時刻、頻度を自由に決められるミーティングシリーズ
- 週次、月次、四半期で追跡できる指標
- 独自のタスクワークフローとプロジェクトフィールド
- 席の名称は自社の言葉で
ループの中のコーチ
ミーティングの合間も、Mirandaがリズムを守る
運営リズムを取り入れたチームの多くは、それを形骸化させないために誰かの力を借りています。Whitewaterでは、そのコーチングが標準で組み込まれており、Mirandaが届けます。Mirandaは、あなたの会社自身が整理して積み重ねてきた運用ナレッジ、つまりビジネスが実際にどう回っているかについてのメモに基づく、ひとつのAIアシスタントです。
火曜日のパルスミーティングの準備は、数分で済みます。四半期の優先事項は、確定する前に検証できます。スコアカードの数字がなぜ下がり続けるのかを尋ねれば、一般的なビジネス論ではなく、あなた自身の数週間分の履歴に基づいた答えが返ってきます。
Mirandaはアプリのどこからでも開け、あなたが今見ているページをすでに把握しています。やり方を尋ねれば手順を案内し、作業を任せればそのとおりに実行し、別のページに移動した後も作業を続けます。動くのはあなたが頼んだときだけで、提案する変更はすべてあなたの確定を待ちます。お客様の事業データでAIモデルを学習させることは一切ありません。
Mirandaの詳細はこちら。アプリのあらゆる場所で頼れるアシスタントです。
今の運用をそのまま
今ある計画から始める
空のワークスペースから始める必要はありません。優先事項のスプレッドシート、スコアカードのエクスポート、前回のオフサイトで作った計画ドキュメント。それらをそのままの形で、CSV、XLSX、PDF、DOCX、PPTXのファイルやスクリーンショットとして、一度に5つまで、どのMirandaのチャットにもアップロードできます。
Mirandaは受け取った内容を読み取り、あなた自身の行データをもとに、四半期の優先事項、スコアカードの指標、プロジェクト、タスク、目標、ミーティングといった実体をまとめてドラフトします。すべてのドラフトはレビュー待ちの状態で並びます。すべて確定のワンクリックで一括承認することも、1件ずつ確定することもでき、あなたが確定するまで、ワークスペースには何も書き込まれません。
他のツールや山のようなスプレッドシートからの乗り換えは、導入支援サービスの契約ではなく、半日で済みます。人のサポートが欲しいときには、実践的なオンボーディング支援もいつでもご利用いただけます。乗り換えの流れを順を追って見る。
EOSを知る方からのご質問
『Traction』を読んだ方やEOSを運用してきた創業者が、最初に尋ねることです。
WhitewaterはEOS Worldwideと提携していますか？
いいえ。Whitewater OSは独立した企業であるWhitewater Intelligenceが開発しており、EOS Worldwideとは提携関係になく、同社の推奨や承認を受けたものでもありません。Whitewaterには独自の手法と独自の用語があります。四半期の優先事項、週次のパルスミーティング、ライブスコアカード、ビジョンプラン、そして組み込みのAIアシスタントであるMirandaです。EOSをご存じなら、全体の形にはなじみを感じるでしょう。ただし、名称もソフトウェアも私たち独自のものです。
すでにEOSを運用しています。そのリズムはWhitewaterに合いますか？
体系立った運営手法をすでに実践しているチームなら、なじみのある形がここにあります。長期的なビジョンプラン、担当者のいる少数の四半期の優先事項、実際の数字で進む週次ミーティング、担当者付きのフォローアップへと解決される課題、そして誰がどの席を担うかを示す役割チャートです。Whitewaterは独自の名称を持つ独立したシステムなので、特定のフレームワークの用語を一つひとつ写し取ることはしていません。既存の計画と数字はMirandaのファイル取り込みで移行でき、ミーティングのシリーズはそれぞれ毎週、隔週、毎月のうち、チームに合う頻度で運用できます。
導入支援の専門家や外部のコーチは必要ですか？
いいえ。Whitewaterは、自社のリーダーシップチームだけで運用できるように作られています。コーチングは標準で組み込まれており、Mirandaが届けます。ミーティングの準備をし、優先事項を検証し、あなた自身の履歴をもとに答えます。さらに無料トライアルには、人の手を借りてセットアップしたいときにいつでも使える、実践的なオンボーディング支援が含まれています。すでに信頼しているコーチがいる場合は、そのまま続けてください。セッションとセッションの間の週次リズムは、Whitewaterが支えます。
今ある計画とスコアカードを持ち込めますか？
はい。今のリズムを支えているスプレッドシート、エクスポート、スライド資料、ドキュメントを、CSV、XLSX、PDF、DOCX、PPTXのファイルやスクリーンショットとして、どのMirandaのチャットにもアップロードしてください。Mirandaは見つけた優先事項、スコアカードの指標、プロジェクト、タスク、目標、ミーティングをドラフトし、レビュー待ちの状態で並べます。「すべて確定」のワンクリックで一括承認することも、1件ずつ確定することもでき、あなたが確定するまで何も書き込まれません。乗り換えのページでは、乗り換えの流れを最初から最後までご紹介しています。
Whitewaterの料金はいくらですか？
Proは1アクティブ席あたり月額$19.99で、月次請求です。新規に作成されたすべての組織は、製品のすべてを使える30日間の無料トライアルから始まり、クレジットカードは不要です。合わなかった場合、ワークスペースは読み取り専用になり、少なくとも90日間はすべてを閲覧・エクスポートできます。複数の会社をまとめたカスタム条件をご希望の方は、Enterpriseについてお問い合わせください。各席に含まれる内容は料金の詳細をご覧ください。
EOS®、Entrepreneurial Operating System®、Traction®は、EOS Worldwideの商標です。WhitewaterはEOS Worldwideと提携しておらず、同社の推奨や承認を受けたものでもありません。
リズムはそのままに。やり方は自社流で。
30日間の無料トライアルを始めて、今運用している計画を持ち込み、今週中にWhitewaterで最初のパルスミーティングを開きましょう。価値を実感していただいた後、Proは1アクティブ席あたり月額$19.99です。
30日間無料トライアル ・ クレジットカード不要 ・ いつでも解約可能