Alternative à EOS
Une alternative à EOS : le rythme hebdomadaire, à votre façon
Si vous avez lu Traction ou appliqué EOS, vous savez déjà ce qu'une cadence hebdomadaire régulière apporte à une entreprise en croissance. Whitewater OS vous offre cette cadence dans un logiciel conçu pour les équipes dirigées par leur fondateur, de 10 à 50 personnes : priorités trimestrielles, réunion Pulse hebdomadaire, tableau de suivi en direct et plan de vision, réunis dans une seule boucle fermée. Commencez par les éléments que votre équipe utilisera vraiment, ajoutez le reste le moment venu, et laissez Miranda, l'assistante IA intégrée, prendre en charge le coaching et les tâches administratives.
Essai gratuit de 30 jours · Sans carte bancaire
Pour qui
Pour les fondateurs qui veulent le rythme, pas tout le manuel
Whitewater est conçu pour les entreprises dirigées par leur fondateur, d'environ 10 à 50 personnes, où l'équipe dirigeante tient encore autour d'une seule table mais où l'entreprise ne tient plus dans une seule tête. Les fondateurs qui arrivent sur cette page se reconnaissent en général dans l'un de ces portraits.
- Vous avez lu Traction et l'idée vous a plu. Une réunion hebdomadaire, quelques priorités trimestrielles, un tableau de suivi de vrais chiffres : sur le papier, tout se tenait. Vous voulez installer cette discipline sans déployer chaque outil et chaque terme dès le premier jour.
- Vous avez appliqué EOS un temps, puis le rythme s'est relâché. Les séances ont pris fin, et la réunion hebdomadaire est peu à peu redevenue un simple point d'avancement. Vous voulez retrouver ces habitudes, portées par un logiciel que votre équipe ouvre chaque jour, sans faire appel à un animateur extérieur pour les maintenir en vie.
- Vous appliquez votre propre mélange. En partie emprunté, en partie maison, le tout tenu par des tableurs. Vous voulez un seul endroit pour l'ensemble, qui n'exige jamais que vous suiviez à la lettre la méthode de quelqu'un d'autre.
- Vous n'avez jamais choisi de système. Vous savez seulement que le lundi devrait moins ressembler à une série d'incendies à éteindre. Vous voulez une cadence qu'une équipe de 20 personnes peut réellement tenir, avec une coach dans la boucle, sans avoir à la recruter.
Aucun d'eux ne veut moins de structure. Ils veulent une structure adaptée à l'entreprise qu'ils dirigent réellement, et un rythme que l'équipe tient parce qu'il lui fait gagner du temps, pas parce qu'une méthode l'exige.
La boucle hebdomadaire
À quoi ressemble une semaine dans Whitewater
Whitewater a sa propre méthode et ses propres mots pour la décrire, et sa forme semblera familière à quiconque a déjà appliqué un rythme opérationnel structuré : un plan à long terme, quelques paris trimestriels, une réunion hebdomadaire qui s'appuie sur de vrais chiffres, et un suivi qui ne dépend jamais de la mémoire. Voici un tour de la boucle.
Chaque responsable d'indicateur saisit le chiffre de la semaine dans le tableau de suivi en direct. Ce qui est en bonne voie ou hors cible se repère d'un coup d'œil, avec les 13 dernières semaines à côté de chaque indicateur hebdomadaire.
L'équipe se réunit au jour et à l'heure fixés et suit un ordre du jour guidé et minuté : les chiffres, puis les priorités, puis les problèmes. La réunion débouche ainsi sur des décisions au lieu de servir à reconstituer le contexte.
Chaque problème est clos avec une note de résolution qui consigne la décision, et la suite à donner devient une tâche confiée à un responsable. Attribuez-la et elle arrive dans sa liste de tâches, si bien que rien ne repose sur la mémoire.
Chaque priorité trimestrielle a un responsable et un statut, en bonne voie ou en retard, que l'équipe passe en revue chaque semaine. Une priorité qui dérape se voit tôt, et non à la fin du trimestre.
Au-dessus de la semaine se trouve le plan de vision : vos valeurs fondamentales, votre mission et votre créneau, votre objectif étoile polaire, votre stratégie marketing, votre vision à trois ans et votre plan à un an, finalisés ensemble par l'équipe dirigeante et conservés dans le même système que le travail. Chaque trimestre, les priorités se réalignent sur lui. Chaque semaine, la réunion Pulse s'appuie sur le tableau de suivi en direct et sur ces priorités, et chaque problème qui surgit quitte la salle résolu, avec une tâche de suivi confiée à un responsable. Rien n'est ressaisi d'un outil à l'autre, et les chiffres sur lesquels votre équipe travaille toute la semaine sont ceux que la réunion examine.
À votre rythme
Commencez par les éléments dont vous avez besoin
Rien n'est imposé au démarrage. Chaque étape du parcours d'accueil peut être passée, et le plan de vision, les priorités trimestrielles, les réunions Pulse, le tableau de suivi en direct, les projets et les tâches, ainsi que l'organigramme des rôles sont tous dans l'application dès le premier jour, prêts dès que votre équipe le sera. Vous pouvez commencer par une réunion hebdomadaire et une poignée d'indicateurs, ajouter des priorités trimestrielles quand vous voudrez vous engager sur quelques-unes, et rédiger le plan de vision quand l'équipe dirigeante voudra la vue d'ensemble à long terme sur une seule page. La boucle donne le meilleur d'elle-même une fois les éléments reliés, si bien que vous adoptez le reste à votre rythme.
Dans chaque élément, les détails vous appartiennent. Nommez chaque série de réunions, choisissez son équipe et ses participants, et fixez son jour, son heure et sa cadence : hebdomadaire, toutes les deux semaines ou mensuelle. Suivez chaque indicateur à une fréquence hebdomadaire, mensuelle ou trimestrielle, avec le responsable et la cible de votre choix. Adaptez les étapes du flux de travail des tâches à la façon dont votre équipe travaille réellement, ajoutez les champs dont chaque projet a besoin, et donnez à chaque poste de l'organigramme des rôles un intitulé dans vos propres mots.
- Aucune étape de configuration obligatoire
- Des séries de réunions au jour, à l'heure et à la cadence de votre choix
- Des indicateurs suivis chaque semaine, chaque mois ou chaque trimestre
- Vos propres étapes de flux de travail et champs de projet
- Des intitulés de poste dans vos propres mots
Une coach dans la boucle
Entre deux réunions, Miranda veille à ce que le rythme tienne
La plupart des équipes qui adoptent un rythme opérationnel s'appuient sur quelqu'un pour le faire respecter. Dans Whitewater, ce coaching est intégré et délivré par Miranda : une seule assistante IA ancrée dans les connaissances opérationnelles organisées propres à votre entreprise, les notes que vous tenez à jour sur la manière dont votre activité fonctionne réellement.
Préparez la réunion Pulse de mardi en quelques minutes. Mettez à l'épreuve les priorités d'un trimestre avant de vous y engager. Demandez pourquoi un chiffre du tableau de suivi continue de glisser, et obtenez une réponse tirée de vos propres semaines d'historique, pas des entreprises en général.
Miranda s'ouvre depuis n'importe quel endroit de l'application et sait déjà sur quelle page vous êtes. Demandez-lui comment faire quelque chose, et elle vous guide pas à pas ; demandez-lui de s'en charger, et elle le fait, en continuant de travailler après que vous avez changé de page. Elle n'agit que lorsque vous le lui demandez, chaque modification qu'elle propose attend votre confirmation, et nous n'entraînons jamais de modèles d'IA sur les données de votre entreprise.
Découvrez Miranda, l'assistante présente dans chaque recoin de l'application.
Apportez votre existant
Partez du plan que vous avez déjà
Vous ne partez pas d'un espace de travail vide. Le tableur des priorités, l'export du tableau de suivi, le document de planification du dernier séminaire : téléversez-les tels quels, en fichiers CSV, XLSX, PDF, DOCX ou PPTX, ou en captures d'écran, jusqu'à cinq à la fois, dans n'importe quelle conversation avec Miranda.
Miranda lit ce que vous lui avez donné et rédige le vrai contenu en masse : priorités trimestrielles, indicateurs du tableau de suivi, projets, tâches, objectifs et réunions, construits à partir de vos propres lignes. Chaque brouillon est mis en attente pour relecture. Approuvez tout le lot d'un seul clic sur Tout confirmer, ou passez élément par élément : rien n'est écrit dans votre espace de travail tant que vous ne l'avez pas confirmé.
Quitter un autre outil ou une pile de tableurs prend un après-midi, pas une prestation de services, et l'aide pratique à l'intégration reste disponible dès que vous voulez un humain dans la boucle. Voir le changement d'outil, étape par étape.
Les questions des fondateurs venus d'EOS
Ce que demandent d'abord les fondateurs qui viennent de Traction ou d'EOS.
Whitewater est-il affilié à EOS Worldwide ?
Non. Whitewater OS est conçu par Whitewater Intelligence, une entreprise indépendante, et n'est ni affilié à EOS Worldwide ni cautionné par cette société. Whitewater a sa propre méthode et son propre vocabulaire : les priorités trimestrielles, la réunion Pulse hebdomadaire, le tableau de suivi en direct, le plan de vision, et Miranda, l'assistante IA intégrée. Si vous connaissez EOS, la forme vous semblera familière ; les noms et le logiciel sont les nôtres.
Nous appliquons déjà EOS. Notre rythme trouvera-t-il sa place dans Whitewater ?
Les équipes qui appliquent déjà une méthode opérationnelle structurée retrouvent ici une forme familière : un plan de vision à long terme, une poignée de priorités trimestrielles confiées à des responsables, une réunion hebdomadaire qui s'appuie sur de vrais chiffres, des problèmes résolus en suites à donner attribuées, et un organigramme des rôles qui indique qui occupe quel poste. Whitewater est un système à part entière, avec ses propres noms pour chaque chose : il ne calque donc terme pour terme aucune méthode en particulier. Vous apportez votre plan et vos chiffres existants grâce à l'import de fichiers de Miranda, et chaque série de réunions se tient chaque semaine, toutes les deux semaines ou chaque mois, selon ce qui convient à l'équipe.
Faut-il faire appel à un consultant pour la mise en place, ou à un coach extérieur ?
Non. Whitewater est conçu pour être piloté par votre propre équipe dirigeante. Le coaching est intégré et délivré par Miranda, qui prépare vos réunions, met vos priorités à l'épreuve et répond à partir de votre propre historique, et l'essai gratuit inclut un accompagnement pratique à l'intégration dès que vous souhaitez qu'une personne vous aide à tout mettre en place. Si vous travaillez déjà avec un coach en qui vous avez confiance, gardez-le : Whitewater porte le rythme hebdomadaire entre ses séances.
Pouvons-nous reprendre le plan et le tableau de suivi que nous avons déjà ?
Oui. Téléversez les tableurs, exports, présentations et documents sur lesquels repose votre rythme actuel, en fichiers CSV, XLSX, PDF, DOCX ou PPTX, ou en captures d'écran, dans n'importe quelle conversation avec Miranda. Miranda rédige en brouillon les priorités, indicateurs du tableau de suivi, projets, tâches, objectifs et réunions qu'elle y trouve, mis en attente pour votre relecture, et rien n'est écrit tant que vous ne l'avez pas confirmé, d'un seul clic sur Tout confirmer ou élément par élément. La page dédiée au changement d'outil détaille toute la migration, étape par étape.
Combien coûte Whitewater ?
Pro coûte $19.99 par poste actif et par mois, facturé mensuellement, et chaque nouvelle organisation commence par un essai gratuit de 30 jours du produit complet, sans carte bancaire. Si Whitewater ne vous convient pas, l'espace de travail passe en lecture seule, et tout reste consultable et exportable pendant au moins 90 jours. Les dirigeants qui pilotent plusieurs entreprises et souhaitent des conditions consolidées et sur mesure peuvent se renseigner sur l'offre Enterprise. Consultez les tarifs complets pour voir tout ce que comprend chaque poste.
EOS®, Entrepreneurial Operating System® et Traction® sont des marques d'EOS Worldwide. Whitewater n'est ni affilié à EOS Worldwide ni cautionné par cette société.
Gardez le rythme. Pilotez-le à votre façon.
Démarrez un essai gratuit de 30 jours, apportez le plan que vous appliquez déjà, et animez votre première réunion Pulse dans Whitewater cette semaine. Pro coûte $19.99 par poste actif et par mois, une fois que cela en vaut la peine.
Essai gratuit de 30 jours · Sans carte bancaire · Résiliable à tout moment