数据散落各处
数字散落在电子表格、仪表盘和某个人的脑子里。等你拼凑出完整全貌时,它早已过时。
问题所在
成长中的团队,往往不是被一记大浪打翻,而是被上百个小浪头一点点拖垮:数据散落在五个地方,会议开了却决定不了任何事,工具之间从来没有真正协同过。
数字散落在电子表格、仪表盘和某个人的脑子里。等你拼凑出完整全貌时,它早已过时。
状态汇报会越开越多,决策却迟迟落不了地,真正的工作发生在日历缝隙之间。
这里一个项目工具,那里一个文档工具,再硬凑一个记分卡上去。五份订阅费,却依然没有一个统一的真相来源。
Whitewater 用一个闭环,取代这一整堆工具。
产品平台
规划、执行、辅导、开会、衡量、扩展:整套运营闭环尽在一处,专为 10 到 50 人的团队打造。
设定季度优先事项,明确一份全团队都真正看得见的愿景。
把优先事项转化为具体工作:明确负责人、截止日期,让工作持续推进。
在任何位置唤出它:它能辅导你、直接替你办事,还能从你的电子表格起草整份规划。认识 Miranda
召开每周 Pulse 会议,真正做出决策,并按时结束。
一套实时更新的数字,无需每周一重新拼凑。
随着团队和公司的成长,把同一套运营节奏复制到每一处。
Miranda
Miranda 是贯穿 Whitewater OS 每个角落的自主执行 AI。在任何位置唤出它,它早已知道你在哪里,读的正是你眼前的规划、会议和数字。问它怎么做,它一步步带你走;让它直接去办,它就真的去办,而且在你切去别的页面之后仍会继续干下去。
它也是搬进来最快的一条路。上传你今天赖以经营的电子表格,无论它们来自 Ninety.io、Bloom Growth 还是某个共享云盘,Miranda 都会根据找到的内容,起草出你的项目、任务、优先事项与记分卡,供你一键批准。在你确认之前,什么都不会写入。
两位联合创始人
Whitewater 不是在实验室里设计出来的。它由两个人共同创办:一位操盘手,一位工程师。承载它的软件出自技术联合创始人之手:一位拥有二十多年职业软件开发经验的工程师,多年来一直在全球最大的公司之一领导工程团队,其软件帮助服务着数百万人。
它承载的运营方法,是 Brent Staton 真正把一家公司做大时挣来的:他需要一套方法,让整个团队始终朝着同一个方向前进。下面这些数字,就是他的故事。
“我们过去要在三种不同的工具、外加一堆电子表格里维护整套运营体系。Whitewater 把这一切都取代了,而且团队真的每周都在用它。”
Brent StatonRS Group 创始人(Inc. 5000 排名第 799 位) 安全保障